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Para conclusão
Na trilha Gestão Ágil de Projetos, você aprofundou no básico do que a filosofia do Desenvolvimento Ágil tem a oferecer. Como continuação, oferecemos a trilha Agilidade: abordagens e práticas avançadas.
A jornada começa aprofundando o conhecimento em contextos mais avançados do Ágil — frameworks Nexus, LeSS e SAFe —, Agile coaching e soft skills essenciais para lideranças Ágeis.
Com esta formação, te convidamos a evoluir seu conhecimento e sua carreira, por meio do domínio de abordagens e práticas avançadas do Ágil.
Além de se aprofundar na essência da cultura, é importante conhecer as discussões sobre algumas resistências usuais na adoção do Ágil e saber como lidar com os desafios do dia a dia.
Com esta formação, você vai se aproximar da dinâmica dos processos de mudança organizacional, dos principais desafios da adoção do Ágil no plano cultural, metodológico e técnico, descobrindo como impulsionar e gerar mais confiança, envolvendo as pessoas e convidando-as a participar de decisões em contextos complexos.
A formação oferece orientações práticas para lidar com os desafios da adoção e da difusão escalada do Ágil nas organizações, para além do contexto da Tecnologia da Informação (T.I). Ao investir neste conhecimento, você adquire mais insumos para analisar o gerenciamento da qualidade e a melhoria contínua na organização em que atua.
Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Agilidade: abordagens e práticas avançadas” da Alura vai te preparar para tudo isso.
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
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Conheça os planos
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.
Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.
Neste primeiro passo, você avança seus estudos para descobrir como lidar com os desafios de contextos complexos e de escalar times de Produto, entendendo os frameworks Cynefin e Ágeis para grandes desenvolvimentos — Nexus, LeSS e SAFe — e lembrando da importância do preparo de lideranças servidoras ao longo desta jornada.
Curso Ágil Escalado: conheça frameworks para grandes desenvolvimentos
06h
Curso Lean-Ágil: expanda horizontes para a organização toda
08hDepois de ter passado pelos conceitos aprofundados de agilidade, neste segundo passo você passará por temas como o conceito de qualidade, geração de valor, orçamentos e contratações, além de aprender como avaliar cada um deles.
Curso Tópicos avançados da agilidade: aprofunde seus conhecimentos em qualidade, valor e contratações
08h
Curso Lean Agile Budgeting: realizando orçamentações na era digital
08h
Curso Scrum escalado: LeSS Framework
08hNo útimo passo dessa trilha, focaremos na importância das habilidades interpessoais, comunicação efetiva e liderança inspiradora para o sucesso dos projetos ágeis. Você aprenderá a construir e fortalecer equipes ágeis de alto desempenho, promovendo um ambiente colaborativo e produtivo.
Curso Liderança Ágil: aprimoramento de soft skills
08h
Curso Liderança transformacional: criando uma cultura de excelência
08h
Curso Team Building: técnicas e práticas para times ágeis
10hEscola
Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...
Conheça a Escola
Muito bom a abordagem do LeSS para projetos que requerem uma abordagem ágil, porém são muito grandes para poucas equipes Scrum.
Scrum escalado: LeSS Framework
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