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Para conclusão
A Formação Gestão Ágil de Projetos é um guia de aprendizado para desenvolver suas habilidades de gestão através da ótica, práticas e ferramentas da agilidade. Apresentando um conjunto de metodologias que podem ser utilizadas na gestão de pessoas e projetos. Fornecendo uma percepção nova de questões relativas ao gerenciamento de projetos
Os profissionais especialistas em gerenciamento utilizando metodologias ágeis ocupam uma posição de destaque nas organizações, tendo em vista a importância em prover recursos tecnológicos e de segurança da informação adequados ao negócio da empresa. Vale destacar que estes profissionais são extremamente valorizados no mercado e muito bem remunerados.
Com o constante e rápido desenvolvimento tecnológico, que altera os modelos de negócios das organizações e a construção dos modelos de maturidade em gestão de tecnologia da informação, exigem habilidades que precisam estar permanentemente atualizadas.
Agilidade, no contexto organizacional e de gestão, refere-se a uma abordagem que valoriza a capacidade de se adaptar, responder rapidamente às mudanças e entregar resultados de forma eficiente e contínua. Originalmente concebida no contexto do desenvolvimento de software, a agilidade evoluiu e expandiu-se para diferentes áreas de negócios, como gestão de projetos, marketing, recursos humanos e outras.
Estudar agilidade é útil para gestores e gerentes porque lhes permite ser mais adaptáveis às mudanças do mercado e dos projetos, oferecendo maior valor aos clientes através de entregas contínuas e iterativas. A abordagem ágil promove a colaboração entre as equipes, prioriza as necessidades dos clientes, reduz desperdícios e estimula a inovação. Além disso, a agilidade favorece a melhoria contínua e aumenta a motivação da equipe, proporcionando um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório. No geral, o estudo da agilidade capacita os gestores a enfrentarem os desafios empresariais com maior eficiência e sucesso.
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Formação completa para o mercado
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Conheça os planos
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.
Mário Melo é um dos fundadores da Facta e atua como facilitador da Emergee no Brasil. Ele foi um dos primeiros trainers credenciados pela ScrumAlliance para conceder a certificação Certified Scrum Developer (CSD) em 2014. Com um background técnico bastante forte e experiência com clientes ao redor do mundo, Mário tem facilitado a adoção da agilidade em diversos níveis dentro de diferentes organizações através de práticas emergentes.
Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.
Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.
Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.
Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.
Gabriela é gerente de projetos ágeis na Alura. Com experiência em agilidade e gestão da mudança, já liderou a transição de ferramentas de gestão e atua na estruturação de processos para a criação de conteúdos educacionais. É formada em Pedagogia pela UNIFESP, faz MBA em Gestão Estratégia pela FIAP e tem interesse em comunicação, educação e inovação.
Gabriela é gerente de projetos ágeis na Alura. Com experiência em agilidade e gestão da mudança, já liderou a transição de ferramentas de gestão e atua na estruturação de processos para a criação de conteúdos educacionais. É formada em Pedagogia pela UNIFESP, faz MBA em Gestão Estratégia pela FIAP e tem interesse em comunicação, educação e inovação.
Bruno Machado é Engenheiro de Soluções Sênior na Miro, o Espaço de Trabalho para Inovação. Possui mais de 10 anos de experiência na indústria de tecnologia, com foco em ajudar clientes a perceberem o verdadeiro valor e o potencial completo das soluções de software. Especialista em Miro, traz uma perspectiva global sobre como as empresas podem quebrar silos, inovar em escala e levar produtos ao mercado mais rapidamente.
Bruno Machado é Engenheiro de Soluções Sênior na Miro, o Espaço de Trabalho para Inovação. Possui mais de 10 anos de experiência na indústria de tecnologia, com foco em ajudar clientes a perceberem o verdadeiro valor e o potencial completo das soluções de software. Especialista em Miro, traz uma perspectiva global sobre como as empresas podem quebrar silos, inovar em escala e levar produtos ao mercado mais rapidamente.
No primeiro passo desta formação, você explorará conceitos fundamentais que sustentam uma gestão de projetos ágil eficiente. Aprenderá a aplicar processos ágeis que permitem a produção de valor contínuo para os clientes, impulsionando a inovação e a satisfação das partes interessadas.
Curso Gestão Ágil: explorando conceitos da agilidade
08h
Curso Gestão Ágil: Gestão de Processos para Agilidade
08hNo segundo passo, você mergulhará nas principais metodologias ágeis utilizadas no gerenciamento de projetos. Aprenderá sobre o framework Scrum e outras abordagens ágeis complementares, como o Kanban, adquirindo conhecimentos para implementá-las adequadamente em diferentes contextos.
Curso Masterclass de Agilidade: gerenciando projetos com Kanban e Scrum
02h
Curso Kanban: análises para implementação
08h
Curso Scrum: agilidade em seu projeto
08h
Curso Práticas Ágeis: construa um ambiente ágil
06hNo terceiro passo desta formação, você explorará ferramentas e práticas que apoiam a gestão ágil de projetos. Compreenderá como gerenciar o ambiente de trabalho para promover a colaboração e a eficiência da equipe, além de conhecer ferramentas úteis para o controle e gestão de projetos e produtos.
Curso Ferramentas para agilidade: visão geral sobre controle de projetos e produtos
08h
Curso Miro: explorando fundamentos e sua aplicação no ciclo de vida do produto
06h
Curso Management 3.0: gerencie o ambiente, não as pessoas
10h
Curso OKR: direcionando seu negócio para resultados
08hEscola
Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...
Conheça a Escola
Acho que valeria explorar mais o tema sobre contratos de escopo aberto / fechado.
Práticas Ágeis: construa um ambiente ágil
Bem detalhado o conteúdo, permite um bom entendimento e partir para a execução
OKR: direcionando seu negócio para resultados
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